Sumber daya menjadi faktor penting dalam sebuah perusahaan. Tanpa adanya sumber daya yang mumpuni, perusahaan tidak akan pernah mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Maka dari itu, supaya operasional bisnis dapat terus berjalan perusahaan harus melakukan perencanaan sumber daya perusahaan dan pengoptimalan sumber daya secara rutin.
Optimalisasi sumber daya adalah serangkaian proses dan metode untuk mencocokkan sumber daya yang tersedia seperti manusia, mesin, dan keuangan dengan kebutuhan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Proses optimalisasi sumber daya menandakan organisasi mengalokasikan dan mengelola sumber daya perusahaan dengan cara yang paling efisien.
Tujuan optimalisasi sumber daya adalah untuk memaksimalkan produktivitas dengan mengurangi biaya tenaga kerja dan pengeluaran lainnya. Teknik pengoptimalan sumber daya juga dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
Baca juga : 5 Cara Menangani Isu Lingkungan di Indonesia dengan ISO 14001
3 Teknik Efektif Optimalisasi Sumber Daya Perusahaan
1.Penyamarataan Sumber Daya
Resource leveling atau penyamarataan sumber daya adalah teknik dengan menyesuaikan antara tanggal mulai dan selesai sebuah proyek dengan menggunakan sumber daya yang dibutuhkan. Teknik ini membantu perusahaan mendapatkan keseimbangan yang tepat antara permintaan sumber daya dan pasokan yang tersedia, dan teknik ini dapat mengurangi kelelahan karyawan.
Keuntungan dari teknik ini adalah:
- Membantu meminimalkan defisit.
- Meningkatkan penggunaan sumber daya yang efisien.
- Mencegah alokasi yang berlebihan.
- Memastikan keberhasilan output yang berkualitas dan sesuai dengan hasil yang ingin dicapai.
2. Perataan sumber daya
Teknik ini dapat membantu perusahaan dalam memastikan bahwa setiap persyaratan tetap sesuai dengan anggaran yang telah dialokasikan untuk sebuah proyek.
Keuntungan dari teknik ini adalah:
- Penyampaian proyek yang sukses dan tepat waktu
- Meningkatkan efisiensi dan hemat biaya untuk menggunakan sumber daya.
3. Alokasi sumber daya
Teknik ini dapat bekerja ketika proyek memiliki tenggat waktu yang tetap, atau ada tugas-tugas kritis yang harus dilakukan pada tanggal tertentu. Dengan melakukan alokasi sumber daya, perusahaan akan dapat menentukan sumber daya mana yang perlu ditingkatkan dan dioptimalkan kembali.
Baca juga : 8 Proses Pengukuran Kepuasan Pelanggan dengan ISO 9001
PT. Konsultan Katiga Indonesia merupakan perusahaan konsultasi terpercaya dan sudah membantu banyak perusahaan dalam memenuhi kebutuhan mereka terkait legal perusahaan. Kami berkomitmen memberikan pelayanan terbaik dan efektif yang akan dilakukan oleh tenaga ahli yang sudah profesional dan juga berpengalaman. Lengkapi kebutuhan Anda bersama kami dengan hubungi kami melalui kontak dibawah ini