Mengatasi Tantangan Penerapan ISO di Sektor Konstruksi
Perkembangan sektor konstruksi di Indonesia terus mengalami pertumbuhan yang sangat signifikan. Hal ini dikarenakan sektor konstruksi menjadi salah satu sektor yang akan selalu dibutuhkan terutama dalam pembangunan. Selain itu, sektor konstruksi juga mempunyai andil yang begitu besar untuk meningkatkan pendapatan daerah.
Dalam pelaksanaan konstruksi, para pemilik usaha harus mempunyai standar dan pedoman yang jelas karena kegiatan konstruksi sangat beragam dan mempunyai tingkat kompleksitas yang tinggi. Oleh karena itu, sektor konstruksi wajib menerapkan sistem manajemen ISO seperti ISO 9001, ISO 45001, dan ISO 14001. Sebelum Anda melakukan implementasi ISO, berikut sejumlah tantangan yang akan dihadapi dan bagaimana cara mengatasi tantangan tersebut.
Jenis Tantangan dalam Penerapan ISO
Dalam penerapan ISO terdapat sejumlah tantangan yang akan dihadapi oleh sektor konstruksi, diantaranya:
- Kurangnya komitmen dan keterlibatan manajemen puncak.
- Resistensi terhadap perubahan sehingga dapat menghambat penerapan standar.
- Kurangnya kesadaran dan pemahaman karyawan terhadap persyaratan ISO.
- Kesulitan dalam menyelaraskan proses dan prosedur yang ada dengan standar ISO.
- Pelatihan dan pengembangan kompetensi yang tidak memadai.
- Kendala sumber daya khusus, termasuk waktu, personel, dan investasi keuangan.
- ISO dipenuhi oleh standar komprehensif dengan berbagai persyaratan dan proses. Kerumitan standar ini dapat menjadi tantangan yang besar dalam implementasi ISO.
- Menerapkan standar ISO membutuhkan waktu, uang, dan personel yang cukup banyak, yang dapat membebani sumber daya perusahaan.
- Mempertahankan budaya peningkatan berkelanjutan dapat menjadi hal yang berat, membutuhkan penilaian dan penyesuaian secara berkala.
- Memenuhi harapan pelanggan, investor, dan masyarakat dapat menjadi tantangan yang signifikan.
Baca juga : Penerapan Teknologi Pengelolaan Air Limbah
Cara Mengatasi Tantangan Penerapan ISO di Perusahaan
Berikut beberapa cara yang bisa Anda lakukan supaya penerapan ISO di perusahaan dapat berjalan efektif.
- Peningkatan berkesinambungan
Dalam mencapai tujuan bisnis yang diharapkan, perusahaan seringkali menghadapi tantangan untuk melakukan perbaikan berkelanjutan. Untuk mengatasi rintangan yang berat ini, perusahaan harus mempertimbangkan beberapa strategi utama seperti penggabungan teknologi inovatif, asimilasi praktik-praktik terbaik dari sumber internal dan eksternal, serta meminta saran dan rekomendasi secara aktif dari para pemangku kepentingan.
- Menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko
Sangat penting bagi perusahaan untuk menetapkan, memberlakukan, dan memelihara proses terstruktur untuk menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko yang berkaitan dengan implementasi ISO. Hal ini dapat dicapai secara efektif dengan mengikuti hirarki kontrol yang terdefinisi dengan baik.
Hirarki ini mencakup penghapusan bahaya, penggantian proses atau bahan yang lebih berbahaya dengan alternatif yang lebih aman, penggunaan kontrol teknik, reorganisasi prosedur kerja, penerapan kontrol administratif, dan penyediaan alat pelindung diri yang memadai.
- Keunggulan Pengadaan
Pengadaan produk dan jasa harus didukung oleh proses yang cermat untuk memastikan kesesuaiannya dengan sistem manajemen. Hal ini memerlukan koordinasi yang mulus dalam proses pengadaan dengan para kontraktor untuk mengidentifikasi bahaya dan mengevaluasi serta mengendalikan risiko yang timbul dari kegiatan mereka. Selain itu, proses ini juga mencakup operasi yang berdampak pada perusahaan, serta kegiatan dan operasi yang memberikan pengaruh pada pekerja kontraktor.
- Kepemimpinan dan partisipasi pekerja
Manajemen puncak harus memberikan komitmen terhadap sistem manajemen ISO. Hal ini mencakup pembagian tanggung jawab dan akuntabilitas menyeluruh untuk pencegahan cedera dan penyakit akibat kerja, memastikan integrasi yang mulus dari persyaratan sistem manajemen ke dalam proses bisnis inti perusahaan, dan penyediaan sumber daya yang diperlukan.
Baca juga : Langkah Efektif dalam Penerapan SMK3
PT. Konsultan Katiga Indonesia merupakan perusahaan konsultasi terpercaya dan sudah membantu banyak perusahaan dalam memenuhi kebutuhan mereka terkait sertifikasi sistem manajemen. Kami berkomitmen memberikan pelayanan terbaik dan efektif yang akan dilakukan oleh tenaga ahli yang sudah profesional dan juga berpengalaman. Lengkapi kebutuhan Anda bersama kami dan dapatkan penawaran menarik lainnya dengan hubungi kami melalui kontak dibawah ini!